Misschien een beetje zelfspot? |
|
|
BiTiS Consulting top-10 (in willekeurige volgorde):
- Opdrachtgever neemt onvoldoende verantwoordelijkheid de organisatie
voor te bereiden op de implementatie van de IT oplossing.
- De IT-oplossing komt niet overeen met de business doelstellingen.
- Er is onvoldoende communicatie en afstemming tussen opdrachtgever
en de projectmanager en/of opdrachtnemer.
- De organisatie is onvoldoende betrokken bij het opstellen van de
specificaties, testen en implementatie van de IT-oplossing.
- Projecten worden door techneuten aangestuurd, niet door business
mensen. De techniek staat voorop i.p.v. business doelstellingen.
- Slechte voorbereiding, gehaast van start gaan. De ervaring
leert dat het succes van een project wordt bepaald in de eerste
weken van het project.
- Slechte IT-architectuur. Een huis wordt toch ook niet gebouwd
op basis van "we zien wel waar we uitkomen"?
- Kwaliteit, kennis en ervaring van de sleutelpersonen in het
project, zoals de projectleider, technisch architect en de business
architect.
- Politiek, i.p.v. business doelstellingen, gaan het eindresultaat
van het project bepalen.
- De opdrachtgever heeft geen idee waaraan hij begint en hoopt/gelooft
dat het allemaal wel goed komt.
|
|
